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2004年04月自学考试00144《企业管理概论》试题

  来源 : 386802031    湖北自考教育网 : http://www.hbzkjy.com   


2004年上半年高等教育自学考试命题考试

企业管理概论试题

课程代码:0144

第一部分选择题(共40分)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.企业从事生产经营活动的主要目的是( )

A.提供有价值的产品

B.完成国家计划

C.盈利

D.承担民事责任

2.我国《公司法》规定的以生产经营为主的有限责任公司注册资本的最低限额是( )

A.35万元

B.40万元

C.45万元

D.50万元

3.理论界虽然对企业管理职能划分说法不一,但比较一致的看法是( )

A.计划、组织、指挥

B.计划、组织、控制

C.计划、组织、协调

D.计划、组织、用人

4.以分权为主的组织结构形式是( )

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵型组织结构

5.企业文化的内核是( )

A.理想信念

B.经营理念

C.价值观

D.行为准则

6.我国企业工资制度改革以来比较普遍采用( )

A.浮动工资制

B.岗位技能工资制

C.结构工资制

D.提成工资制

7.企业在制定经营战略中要抓住关键的战略关系是处理好( )

A.与投资者、顾客、竞争者的关系

B.与投资者、顾客、经销商的关系

C.与顾客、经销商、政府的关系

D.与顾客、竞争者、资源供应者的关系

8.把企业战略目标划分为八个方面的管理学家是( )

A.泰勒

B.戴明

C.德鲁克

D.波特

9.在圆珠笔基础上加装电子表,成为多功能电子表笔,其采用的技术开发途径是( )

A.独创型

B.引进型

C.综合与延伸型

D.总结提高型

10.在价值工程中,价值的含义可用公式表示为( )

A.V=F/C

B.V=C/F

C.V=C×F

D.V=C+F

11.某纺织企业采用的是“一人多机”的管理形式,那么其劳动定额的表现形式是( )

A.产量定额

B.时间定额

C.综合定额

D.看管定额

12.行业管理单位编制劳动定额时,大多采用( )

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A.经验估工法

B.类推比较法

C.工时测定法

D.定额标准资料法

13.某企业预计2004年固定成本总额为50万元,单位产品出厂价为200元,单位产品变动成本为150元,要实现20万元的利润,产品产量应不少于( )

A.6000件

B.10000件

C.14000件

D.100000件

14.MRP是编制生产作业计划的一种方法,它特别适用于( )

A.大量生产企业

B.成批生产企业

C.单件生产企业

D.生产稳定企业

15.管理循环的首要阶段是( )

A.计划

B.组织

C.检查

D.处理

16.设备磨损速度快、时间短的阶段是( )

A.初期磨损阶段

B.正常磨损阶段

C.偶发磨损阶段

D.剧烈磨损阶段

17.适用于小商品包装的策略是( )

A.同类型包装策略

B.异类型包装策略

C.相关性包装策略

D.等级包装策略

18.实施多角化经营战略的大企业,应采用( )

A.产品管理式组织

B.地区管理式组织

C.市场管理式组织

D.产品――市场管理组织

19.抓住重点照顾一般的存货控制方法是( )

A.ABC分析法

B.比率分析法

C.经济订购批量法

D.订货点法

20.职工教育经费的提取比例应该是职工工资总额扣除奖金后的( )

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.3%

二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21.按企业生产力组织形式,企业可以划分为( )

A.简单综合型企业

B.简单专业化企业

C.多元专业化企业

D.跨行业综合型企业

E.公司制企业

22.企业需要建立的规章制度大体包括( )

A.基本制度

B.工作制度

C.责任制度

D.法律制度

E.道德规范

23.就产品战略决策而言,各企业可从产品的广度上进行决策,可供选择的方案有( )

A.品种多样化战略

B.品种齐全化战略

C.单系列产品战略

D.多系列产品战略

E.全系列产品战略

24.产品功能分析是价值活动的关键环节,它包括( )

A.明确功能要求

B.功能定义

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C.功能分类

D.功能整理

E.功能评价

25.劳动定额管理的基本环节包括( )

A.劳动定额制定

B.贯彻劳动定额

C.劳动定额统计

D.劳动定额审核

E.劳动定额修订

26.MRP系统的组成内容包括( )

A.主生产计划

B.物料清单

C.存储纪录

D.MRP输出

E.能力的计划与控制

27.质量体系的内容包括( )

A.组织机构

B.职责和权限

C.工作秩序

D.资源和人员

E.质量活动

28.按新、老技术的相互关系,可以把技术分为( )

A.传统技术

B.现代技术

C.代替技术

D.智能技术

E.极限技术

29.下列项目中属于企业评估用户信用“五因素”内容的是( )

A.品质

B.能力

C.沟通

D.资本

E.行情

30.企业营业外支出包括( )

A.营业税金

B.非常损失

C.公益救济性捐赠

D.赔偿金

E.违约金

第二部分非选择题(共60分)

三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

31.简述矩阵组织结构的优缺点。

32.简述技术结构及其主要内容。

33.简述人员推销及其特点。

四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

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34.某公司A产品所耗用的一种化工原料全年需要量为80000公斤,订购成本每次2000元,

该种化工原料的年保管费用为每公斤20元。请计算:

(1)该化工原料的经济订购批量;

(2)该原料的年订货次数和存货总成本。

35.某企业为降低产品成本,以产品寿命周期成本为依据,于2002年对A产品进行价值工程

改进工作,该项工作耗用75万元,使A产品单位成本由改进前的1500元,下降为1200元,A产品2003年总产量为5万件。试计算:

(1)全年净节约额。

(2)节约倍数。

(3)节约百分数。

五、论述题(本题12分)

36.试述企业市场需求分析的内容。

六、案例分析题(本题15分)

37.案例背景信息:

在我国私人轿车逐步成为消费市场新热点的形势下,某汽车制造公司通过市场调查发现,10万元左右的家用轿车需求量占我国轿车市场需求份额的比重最大。该公司决定开发价格为10万元左右的新型A品牌家用轿车,并将成本控制在10万元以内。为在各种品牌轿车竞争激烈的市场中扩大市场占有率,该公司决定对A品牌轿车实行薄利定价策略,每辆轿车定价为10万元;结果该公司的A品牌轿车在2003年汽车销售市场上供不应求,获得极大成功。请问:

(1)按产品定价导向不同来划分,产品定价方法有哪些?

(2)该公司采用的是哪一种定价方法?

(3)该定价方法采用的依据是什么?

(4)与其它定价策略相比,“薄利定价策略”有什么特点?

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